Aktuell im Fokus · Automotive-Zulieferer
Abrufe fallen, Werke schließen, die Bank fordert ein Kostenprogramm – und das S/4HANA-Programm läuft weiter, als wäre nichts. Wir prüfen Programm, IT-Kosten und Automatisierungspotenzial in einem Durchgang. Zehn Tage, Festpreis, ein Urteil.
Lage
Was wir für Zulieferer tun
Scope, Cutover-Fähigkeit, Datenmigration, Systemhaus-Vertrag, Multi-Site-Rollout. Ergebnis: durchziehen mit reduziertem Scope, geordnet abbrechen oder übergeben – mit Zahlen für Bank und Beirat.
Projektportfolio, Lizenzen, Provider-Verträge, Werks-IT, externe Quote, Organisation. Baseline im Review, Maßnahmen mit Monat der Cash-Wirkung – als IT-Kapitel Ihres Sanierungskonzepts.
Auftragsabwicklung, Abrufverarbeitung, Reklamationen, Finance, Werksplanung: Automatisierungspotenzial mit Cash-Wirkung in zwölf Monaten – neutral, ohne Anbieterinteresse.
Fall · anonymisiert
[Ausgangslage in zwei Sätzen: Abrufe, Programm, wer gefragt hat. Urteil mit der entscheidenden Zahl. Ergebnis nach 90 Tagen. Ohne Namen – Leitplanke 2.]
Konditionen in der Krise
In der Krise muss jede Ausgabe vor der Bank bestehen. Deshalb: Review zum Festpreis, Mandate mit Abschlagsregelung, Erfolgsanteile nur, wo eine Baseline messbar ist – und gedeckelt. Wir arbeiten mit Ihrem Restrukturierer, nicht gegen ihn.
Erfahrung aus Programmen im Milliardenbereich bei Automobilzulieferern und -herstellern; Senior-Berater mit Werks-, ERP- und Automotive-SPICE-Hintergrund.
Häufige Fragen von Zulieferern
Der Restrukturierer schreibt das Sanierungskonzept; das IT-Kapitel darin fehlt in fast allen Konzepten, weil die IT-Kostenbaseline, das Programmrisiko und das Automatisierungspotenzial Spezialwissen brauchen. Wir liefern dieses Kapitel als Unterauftrag oder Co-Delivery – in seinem Format, in seinem Zeitplan.
Ja, wenn Weitermachen mehr Kapital vernichtet als Stoppen. Ein geordneter Abbruch braucht einen Plan für Altsystem, Systemhaus-Vertrag, Mannschaft und Neustart – genau das liefert der Review als eine von drei Optionen.
Der Review kostet einen Festpreis unter einem Prozent des Programmbudgets und ist nach zehn Tagen abgeschlossen. Mandate werden mit Abschlägen vereinbart. Wenn die IT nicht der Hebel ist, sagen wir das im Erstgespräch – kostenfrei.
Ja, für das Portfoliounternehmen im Auftrag des Operating Partners: Review, Rettung, Aufsicht. Keine IT Due Diligence für Erwerbe und keine Vermittlung – unsere Neutralität gilt auch dort.
30 Minuten, vertraulich, kostenfrei. Wir sagen, ob Programm oder IT-Kosten der Hebel sind – und wie groß.